Как отличать правильный учет финансов от пустых таблиц? ТОП-5 вопросов, которыми нужно проверить своего финдира. Как сэкономить 870 000 ₽?

Какие у нас варианты, чтобы избежать сырьевого разрыва в сезон: Дождаться поставки — то есть потерять долю рынка. Плюсов нет Купить сырье с меньшим логистическим плечом. Минус — снижение рентабельности, плюс — удержание рынка

Мы бесплатно анализируем твой текущий уровень управления компанией и системы учета. Далее по шагам расписываем план внедрения конкретных, нужных твоему бизнесу инструментов

С помощью каких инструментов можно увеличить эффективность компании, как повысить оборачиваемость и заработать на собственном предприятии больше

Я покажу тебе финмодель образец которой уже активно используют мои клиенты. Ты поймешь, как она работает, и сможешь скачать ее в конце статьи. С этой финансовой моделью ты будешь сам вести переговоры с инвестором.

Если для тебя работа с финансовым директором – это что-то далекое и незнакомое, то сейчас все изменится. Я расскажу пошагово, как работают наши финансисты от знакомства с собственником до его полного погружения в финансы компании.

Финансовый калькулятор – это вариант финмодели. Для чего мы его создали? Задача финансиста – из сложного сделать простое, чтобы: Собственнику было понятно, выгоден ему проект или нет Можно было пообщаться с инвестором просто и без лишней воды После запуска проекта факт сравнить с планом Быстро скорректировать финмодель, если ситуация на рынке изменится

Что нужно для входа? Что продавать? Как раскрутить товар на маркетплейсе? Расскажу в статье.

Разбираем главные вопросы Финансово-управленческого учета

Можно вечно смотреть на огонь, воду и говорить о кассовом разрыве. Тема актуальна для всех предпринимателей и для любого бизнеса. Мы с ним часто сталкиваемся, кто-то вообще из разрыва не вылезает. А сейчас – во время кризиса – о нем надо говорить много и понятно. Чтобы больше не попадать или попадать осознанно.

В первую очередь пассивный доход нужен, чтобы перекрывать наши постоянные затраты. Например, мне на еду, одежду, машину, ипотеку и т.д. нужно 100 тысяч рублей в месяц. Мне необходим капитал, который будет давать этот процент т.е. 100 тысяч ежемесячно на протяжении жизни (при условии что инфляция не сожрет все мои деньги).

В ДДС фиксируются абсолютно ВСЕ транзакции, которые можно перепроверить. Исходя из этого собственник понимает, как много трат совершает и какие в связи с этим нужно принять управленческие решения. Например: сделать больше средний чек, увеличить дополнительные продажи, повысить конверсию из заявки в заказ, уволить кого-то, в конце концов.

Как контролировать своих сотрудников? Особенно, если они на удаленке Как анализировать рабочее время персонала? Как выявить неэффективных сотрудников? Отвечает руководитель Интернет-агентства «INTEC» Ярослав Голуб. В его компании работает 60 человек, и вся себестоимость завязана на людях. Был момент, когда мы всей командой работали на удаленке. Не могу сказать,…

Привет! Как лето? Надеюсь, корона тебя не покусала и ты уже чипировался прививкой. Я вот переболел, оклемался и сразу слепил тебе статью. Если ты давно меня читаешь или смотришь мой канал на YouTube, то тебе о чем-то говорит имя Сергей Липин. Это мой клиент из Москвы, у которого…

Для чего Битрикс24, Зачем внедрять управленческий учет в Битрикс 24 или Amo, Когда нужно внедрять автоматизацию бизнеса? Сегодня будет горячая инфа про CRM-системы. Мы поговорили с Артемом Цветковым – крупным специалистом по CRM-системам. Компания Артема входит в ТОП-10 по внедрению Битрикс24 в России

Все хотят, чтобы у них покупали. А те, у кого покупают, хотят, чтобы у них покупали еще больше. Это факт. ⠀ Но не многие предприниматели следят за продажами и уж тем более не заморачиваются на счет конверсии. Даже руководителя отдела продаж и менеджера по продажам нужно контролировать. Если есть скрипты – круто, но это не значит, что они их соблюдают.

Говоря на языке финансов, ты предлагаешь инвестору вложить некую сумму, за что он получит процент, или увеличение капитала, или пассивный доход. Это все нужно предлагать ему в цифрах. Например, ты предлагаешь 20% или 30% годовых либо увеличение капитала в 2 или 3 раза в течение года.

Что ж, меня зовут Николай Ившин. Я тот, кто приносит боль в компанию. Я – финансист. Что за боль такая? – это осознание твоего ФАКТА, то есть реальной ситуации, в которой находится твой бизнес. Обычно его сложно принять и невозможно забыть, но именно с этого начинаются перемены к лучшему.

Зачем вообще нужна автоматизация? Это позволяет: – Контролировать твой отдел продаж – Делать все отчеты в несколько кликов – Принимать управленческие решения, глядя на удобные графики – Включаться по минимуму / можешь передать ведение учета помощнику или бухгалтеру любого уровня

Ты знаешь? А что это вообще такое? Все ок, сейчас пробежимся по терминам. Многие не понимают, что такое маржа, маржинальность, валовая прибыль, оборот и выручка. Давай разбираться. ⠀ Когда я спрашиваю клиента, какая у него маржа, это приводит человека в ступор. И такая ситуация присходит чаще, чем ты думаешь.

Сегодня мы, наконец, поговорим о том, как находить деньги на крупные проекты. Итак, у нас есть организации, где цикл сделки занимает больше месяца. Это может быть продакшн, стройка, ремонт, тендерные площадки и многое другое. В чем суть? У тебя есть проект, он выгодный и прибыльный. И все вроде бы отлично. Но у тебя нет денег на себестоимость, чтобы, например, купить материал или поставить клиенту товар, за который он заплатит потом.

Сегодня разберемся в том, как вычислить непутевого сотрудника и зачем для этого нужен кризис. Для начала надо рассчитать эффективность этого сотрудника. Как это сделать? Если это маркетолог – то по кликам на сайт и в соцсетях. Если менеджер по продажам, то это конверсия по заявкам, которые он генерит, и звонкам, т.е. сколько человек в итоге у тебя купили.

Существуют школы финансистов, где учат внедрять фондовую систему. Это мол лекарство от всех болезней. ⠀ Ну а что? Бери процент с выручки сколько хочешь. Кончились деньги? –попечительский совет из руководителей решит все вопросы. Ты главное свое забирай, а компания когда-нибудь сама себе заработает. Это ловушка!

Как стать предпринимателем? Им нужно родиться? Должна быть коммерческая жилка, или все зависит от полученных или не полученных знаний? А еще говорят, если в роду были коммерсанты, то ты тоже «достоен» заниматься бизнесом. Мол этот навык в крови…